談起水溶肥，相信對于每位農資經營者而言，都是比較頭痛的問題。因為同類產品五花八門、數不勝數，不僅各自夸大宣傳，而且利用各種促銷手段增加銷量，致使水溶肥上量很難，賒銷問題也非常嚴重。

那么農資經銷商如何走出困境，提升水溶肥銷量，控制賒銷呢？相信這是每位經營者，特別想做的事情，而又是特別頭痛的事情。針對以上問題，我們不妨換一個思維，以種植者的角度去考慮問題，小編總結以下幾點僅供大家參考。

水溶肥廠家-沃葉姜王大賽現場

一、經營思維轉變

農資經營中，我們要打破以往老舊的產品經營思維。有時候，經營一種或多種水溶肥很多年了，明知道合作的企業(yè)或者產品已經跟不上時代的步伐，但為了一根“救命稻草”仍在堅持。殊不知，這一份堅持，是在給競爭對手留下超越的機會。因此，需要做到以下幾點：

1、時刻留意國家農業(yè)的發(fā)展方向，也許剛開始發(fā)展會比較慢，但結果會呈現“厚積薄發(fā)”！

2、選擇有發(fā)展?jié)摿Φ乃芊势髽I(yè)，深入了解他們公司企業(yè)文化。比如：夫沃施功能肥公司，一直秉承“讓種植者有更好收益”的經營理念。而且每年都會投入巨資，推出一款具有市場競爭優(yōu)勢的水溶肥產品。

3、要深挖市場，深挖作物痛點，尋找能具有競爭優(yōu)勢和解決問題的產品。在市場調研時發(fā)現，夫沃施功能肥公司推出的一款復合功能型微生物菌劑，不僅能做到全水溶、速溶，而且添加了核心物質，富含四大菌群20億/克、大中微量元素、聚合肽、聚糖等物質，從實際上來解決種植難的問題。

水溶肥廠家-沃葉姜王大賽現場

二、經營模式的轉變

1、坐店經營模式

從數據分析，經營狀況差異化比較大。一般坐店經營比較好的農資店，店里會有成熟的水溶肥產品，形成一定的品牌戰(zhàn)略。同時，經營者有多年人脈和技術經驗的積累，深受廣大種植戶的認可和信任。但長期的坐店經營發(fā)展，上量會比較困難一些。反之，坐店經營一般或者不好的農資店，會壓低利潤空間、加大賒銷力度或者選擇一些便宜的產品。這些行為，為接下來的生存空間，于無形中增加了風險。

2、行商經營模式

能深入田間地頭，及時為種植者排憂解難，贏得良好的口碑。但弊端是工作效率較低，如果增加團隊人員，消耗的成本會比較高。

3、新時代，新模式

夫沃施功能肥公司自成立以來的7年里，經過不斷的探索研究，已形成不同于其他企業(yè)的新零售模式。目前，夫沃施已組建“海陸空”服務體系，從線下到線上，在通過互聯網+的經營模式，為核心客戶打造屬于自己的一片“根據地”。

水溶肥廠家-采法特宣講會現場

三、經營者心態(tài)的轉變

農業(yè)是中國的立身之本，因此農資行業(yè)不會存在被淘汰的風險。但每年蔬菜瓜果的行情起伏或者自然災害對農作物的破壞，對于經營者或者種植者的打擊很大。對于經營者來說，這是心態(tài)方面的考驗，需要深刻的反思下，作為一名農資帶動者，肩負起的責任和使命，如何為種植朋友排憂解難，創(chuàng)造更多收益。

想要解決當下問題，獲得更好的收益，還需要我們迎合時代的發(fā)展，轉變經營思維，開啟新零售模式。相信時刻懷著一顆“讓種植者有更好收益”的經營心態(tài)，就能創(chuàng)造屬于自己的一片天地。

如果您想改變目前的困境，實現水溶肥上量快，不妨撥打公司熱線電話400-999-1523，會有專業(yè)人員，免費為您解答，幫您度過難題。

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