2020年被定義為不平凡的一年，回顧過去的十個月，每位農資經銷商的感悟是不同的，有些甚至是五味雜陳的。

雖然疫情得到了有效的防控，但各行各業(yè)都受到了一些影響。比如說農業(yè)，由于春季大部分反季節(jié)蔬菜和瓜果大量上市時，高速不通，農貿市場停業(yè)。很多瓜果蔬菜出現代銷的情況，損失比較嚴重，對種植者的信心打擊比較大。

農資經銷商也受到了沉重打擊，不知道未來的經營何去何從。有的抱怨牢騷，有的坐店守候，更有甚者關門停業(yè)。但還是有一部分農資經銷商迎難而上，通過改變思路和運營模式，在2020年內收獲滿滿。

水溶肥-葡萄用采法特水溶肥系列效果

一、被動變主動，利用身邊資源。

疫情期間，夫沃施公司緊急召開領導層會議和員工會議，通過不低于十場的會議探討，商議一份“居家”情況下，如何做好春季搶春耕、保豐收的工作。后來確定利用現代網絡優(yōu)勢，全力配合核心客戶建立微信群，開通微信群技術講課。不僅達到了快速幫助客戶銷貨的目的，同時也讓更多的種植者，有機會一起學習和探討農業(yè)知識。夫沃施公司的這一舉措，受到了廣大農資經銷商和種植朋友的高度認可和評價。

二、改變傳統模式，深挖市場。

疫情解封后，夫沃施全體員工到崗率達100%，他們有條不紊的進行部署工作和安排計劃，針對核心客戶和受災害嚴重的區(qū)域，安排市場服務人員到位，協助農資經銷商做好補救措施，更大化的減少損失。

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云南賓川種植葡萄接近20多萬畝，由于今年的倒春寒比較嚴重，大部分葡萄在萌芽期遭到了很嚴重的一次凍害，大部分葡萄減產達到50%以上，甚至絕收。一次次的修剪，一次次的施肥，想讓葡萄生長起來，但效果不大理想。采法特農資經銷商李師“看在眼里，急在心里。”夫沃施市場人員一到位，就馬不停蹄的配合深入田間，觀看葡萄長勢，深入了解管理出現的漏洞，制定有效的解決方案。

煉洞鄉(xiāng)李師種植紅提20多畝，由于去年種植的是兩茬葡萄，葡萄樹勢恢復不是太好。在加上今年倒春寒，導致今年葡萄萌芽期，比鄰居家晚了接近20天。而且，樹勢明顯看著偏弱，枝條長勢不整齊等癥狀。如果不及時調整過來，對接下來的產量和上市，都會受到很大的經濟影響。夫沃施市場服務人員和農資經銷商，通過現場觀察，從實際出發(fā)制定解決方案。通過連續(xù)兩次使用采法特水溶肥系列產品后，土壤的鹽害降低了，白根明顯的增多，枝條生長不僅健康，而且更健壯了。

好的開始，才會有好的希望。李師又在夫沃施人員的指導下，連續(xù)使用采法特水溶肥系列產品，不僅紅提葡萄長勢，超越了鄰居家的葡萄，并且，單果基本上達到20克以上。李師開心的告訴夫沃施服務人員，種植葡萄十幾年以來，今年的很不錯的一年，特別感謝農資經銷商推薦了這款采法特水溶肥。

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“新零售”模式的開始，打破了以往的農資經銷商坐店經營模式，體現了不僅是服務和技術體系，而且更要重視產品的質量，確保種植戶的豐收。就像夫沃施公司的企業(yè)文化“讓種植者有更好收益”，只有這樣農資經銷商才會突破困境，越做越大。

本篇文章所述內容均為夫沃施水溶肥廠家客戶真實反饋原創(chuàng)，未經授權，謝絕轉載，如需轉載，須注明出處。